MH – Applied AI
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Lancer une mission IA

Des ingénieurs IA seniors, déployés au cœur de la mission.

La mise en œuvre de l'IA échoue lorsque la stratégie, l'ingénierie, l'exploitation et l'adoption sont réparties entre des équipes déconnectées les unes des autres. Nous rassemblons ces décisions au sein d'une seule mission.

Réponse directe

Le Forward-Deployed Engineering intègre des bâtisseurs seniors directement dans le contexte du client. Ils travaillent avec les responsables métier et techniques, du cadrage des objectifs jusqu'au déploiement et au transfert de compétences.

Deux guides. Une vision complète au service du client.

La plateforme et les personnes qui l’utilisent ne peuvent pas être traitées comme deux programmes distincts. Ces guides montrent comment nous relions ingénierie, gouvernance, adoption et preuves autour du résultat que le client doit pouvoir maîtriser.

Résultat client
  • Valeur
  • Personnes
  • Données
  • Sécurité
  • Gouvernance
  • Exploitation

Socle du système

Microsoft Foundry Adoption Guide

Passer d’une mission délimitée à l’identité, au réseau, aux données, aux modèles, à l’évaluation, au déploiement et à la responsabilité opérationnelle.

  1. Décider
  2. Concevoir
  3. Construire
  4. Exploiter
Ouvrir le guide Foundry

Adoption au travail

Microsoft 365 Copilot Adoption Guide

Passer du choix des licences et des autorisations aux cohortes, à l’accompagnement, à l’usage responsable, à la mesure et au déploiement à l’échelle.

  1. Décider
  2. Préparer
  3. Accompagner
  4. Prouver
Ouvrir le guide Copilot

Notre rôle est de préserver la cohérence de l’ensemble dans l’intérêt du client, plutôt que d’optimiser isolément une plateforme, un chantier ou un indicateur de licence.

Le mouvement de la mission.

Cinq décisions reliées maintiennent le travail au plus près du contexte client, rendent les risques visibles tôt et aboutissent à une responsabilité opérationnelle plutôt qu’à une nouvelle transmission.

  1. Cadrer le résultat opérationnel et les contraintes.

    Définir la décision, le flux de travail, l'utilisateur, la situation de départ, le risque, les frontières des données et les preuves nécessaires pour poursuivre.

  2. Rejoindre l'équipe et l'environnement technique.

    Travailler aux côtés des personnes qui sont responsables du processus et des systèmes. Remplacer les hypothèses par l'accès, l'observation et des décisions partagées.

  3. Mobiliser uniquement les spécialistes requis par la mission.

    Le noyau senior reste responsable, tandis que des spécialistes en sécurité, en domaine métier, en données, en cloud, en matériel, en robotique, en droit ou en sécurité s'intègrent là où le travail l'exige.

  4. Construire, évaluer et exploiter la voie réelle.

    Déployer dans des conditions représentatives, mesurer la qualité et les défaillances, et intégrer l'appropriation, le support et les coûts avant tout passage à l'échelle.

  5. Transférer les compétences et mesurer la valeur créée.

    Documenter les décisions, former les responsables, transmettre les procédures d'exploitation et rendre l'organisation moins dépendante d'une mise en œuvre externe.

Apportez-nous la mission, pas une liste de courses.

Lors du premier échange, nous cartographions le résultat opérationnel, les contraintes, l'environnement de déploiement et le chemin le plus court et le plus crédible vers des preuves tangibles.

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