Mehr als 20 Jahre durch Plattformwechsel
Marcel Haas arbeitet seit 2006 mit SharePoint. Sein Weg in die Microsoft Cloud begann 2009 mit BPOS und führte über Office 365, Microsoft 365, Power Platform, Azure AI und Copilot bis zur agentischen Softwareentwicklung.
Diese Abfolge ist wertvoller als ein einzelnes Tool-Zertifikat. Sie zeigt, was Technologiewechsel überdauert: Identität, Informationsarchitektur, Migration, Governance, Akzeptanz, Support und die Übergabe von Betriebswissen.
Intelligenz vor der aktuellen Welle
Zwischen 2017 und 2019 behandelte Marcels öffentlicher Speaking-Track-Record Citizen Development, intelligente Arbeitsplätze, Bots und angewandte KI an europäischen Community-Konferenzen. Dazu gehörten The Rise of the Citizen Developer in New York und am Microsoft AI Bootcamp Wien sowie The Intelligence Infusion in SharePoint an der SPS London.
Er dokumentierte zudem virtuelle Assistenten mit Microsoft Bot Framework, Cognitive Services, LUIS, Automation und Workplace-Systemen. Das waren dialogorientierte Softwaresysteme und keine physischen Roboter, aber sie bildeten früh eine Brücke zwischen Unternehmenskontext und intelligenter Interaktion.
Von Softwareplattformen zu physischen Abläufen
Marcels Track Record umfasst auch Lead Engineering rund um hochverfügbare AutoStore-Systeme im Swisslog-Umfeld, internationale Vor-Ort-Einsätze und 24×7-Betrieb. Dadurch wurden Verfügbarkeit, Observability, Incident Response und Übergabe Teil seiner Engineering-Definition.
Das Misty-Projekt von CNEXT AI Labs führt diese Linie in die Social Robotics. Das von Marcel mitgeführte Team verband Azure Speech, Azure OpenAI, Videoanalyse, Automation und Live-ERP-Daten mit einer offenen Roboterplattform. Die Umsetzung gehört zum Team und nicht zu einer Solo-Gründer-Erzählung.
Warum KI-gestütztes Engineering
KI beschleunigt heute Recherche, Coding, Evaluation und Dokumentation. Sie ersetzt kein Urteil. Marcels aktuelle Praxis verbindet agentische Werkzeuge mit Senior-Verantwortung, Repository-Kontext, Tests, Sicherheitskontrollen und operativer Übergabe.
Es geht nicht darum, dem Engineering-Titel KI hinzuzufügen. Es geht darum, erfahrenen Engineers eine stärkere Ausführungskapazität zu geben und trotzdem einen Menschen für das System verantwortlich zu halten.